Luis González Blanch sobre la innovación en el congreso Lo que de verdad importa. Sevilla

En esta ocasión el congreso sobre valores para jóvenes y no tan jóvenes, Lo Que de Verdad Importa, recaló en Sevilla. Tres ponentes de lujo, uno Jorge Font del que ya di cuenta en el anterior post, Luis González Blanch un innovador nato y Bertín Osborne. En este dibujo me centro en la charla del segundo ponente. Luis González es fundador de Global Incubator
una plataforma de innovación y cultura emprendedora. Durante su charla habló de las oportunidades de innovar que hay hoy en día para la gente joven. Oportunidades para presentar proyectos y de las posibilidades que brindan las nuevas tecnologías en materias de formación y colaboración social. Personalmente lo que más me gustó fue la frase para la reflexión sobre cómo pasar por el mundo, pisando fuerte o de puntillas...
No hay un escenario idílico, y mucho menos alentador cuando vemos como la tasa de paro juvenil crece a un ritmo feroz, cuando el fracaso escolar está como está y  vemos los cambios en los programas educativos como una veleta constante.Pero hay mucho bueno en lo que fijarse. Algunas claves para contar a los jóvenes: el crowdfunding como fuente de inversión, los proyectos de innovación como Wayra y la nueva opción de lo que se puede llamar un city lab con think big , ambas en este caso de telefónica. Dejo aquí mis visualkeynotes de la charla que espero ayuden a recordarla. Seguiré con mi pequeña aportación a esta fundación que tiene como punto de encuentro con la sociedad la difusión de los valores del trabajo, esfuerzo y superación tan necesarios.

Jorge Font en Lo que de verdad importa Bilbao

La semana pasada tuvo lugar en Bilbao el congreso lo que de verdad importa. La fundación en esta edición contó entre otros ponentes con la presencia de Jorge Font. Campeón de esquí acuático, sufrió un accidente que le ha hecho reaprender la mayoría de las cosas de la vida diaria. Me gustó de su ponencia el tono, las formas, las citas constantes a Serrat, Benedetti y tantos autores de pensamiento del corazón y del arte de las cosas.
Jorge Font se define como limitado, un poco neurótico, y una persona normal. Una persona que continua superándose día a día, desde la revolución silenciosa de buscar la mejor versión de si mismo cada día. Su acento Mejicano da una candidez a sus palabras que invitan a seguir todo el vídeo de principio a fin. Así lo recomiendo.  También es cierto que tengo debilidad por su país al que no tengo la suerte de conocer más que por una familia amiga. Cada congreso me gusta más y cada persona que escucho y dibujo, gracias a esta labor, me anima más a  tratar de ser mejor. Decía Martí que las cosas mas importantes de la vida caben debajo del ala de un colibrí. Son muy pequeñas y si nos centramos en ellas, se le da la magnitud que tiene en realidad al resto de las cosas.

Estas son las notas visuales que pude tomar de su intervención. Como siempre mi más sentida enhorabuena a la organización y en especial a Jorge Font por su testimonio, tan "NECESARIOTE"
Un abrazo

Formaciones alternativas, incentivos con retorno

Últimamente los "eventos incentivo" de empresa se han ido a pique. Ya no se  organizan tantos eventos como antes en los que se preparaba una jornada espectacular con viajes, alojamientos, actividades como paint ball, karting, visitas guiadas, bodegas… en los tiempos que corren está totalmente fuera de la economía de las empresas.

Empleados del mes incentivados...hace años

Es un hecho, los eventos de ese tipo están desapareciendo de las agendas anuales de la mayoría de los departamentos. Que pueden hacer o que hacen las empresas para poder incentivar a sus empleados? Los salarios están congelados y hay que buscar retorno de todo lo que se propone…  en este momento entra la "formación-incentivo". Se trata de organizar formaciones en las propias instalaciones de la compañía de carácter útil y un poco disruptivo. Fiscalmente se contemplan de un modo diferente y ayudan a romper el ritmo diario con dinámicas totalmente diferentes. Por eso están aflorando empresas que diseñan este tipo de cursos. Los cursos de habilidades sociales. Los formadores vienen de disciplinas aparentemente lejanas al de empresas y resultan jornadas y actividades muy sugerentes.

 Por  ejemplo actores de teatro impartiendo cursos para aprender a hablar en público sin pasar miedos ni vergüenza. Hoy en día los “monologuistas” son los mejores presentadores en reuniones de gran formato y pueden enseñar cómo organizar el guión de una presentación. Los cantantes pueden enseñar a modular la voz, a respirar si ahogarse, los músicos pueden llevar el orden de una partitura a una organización o estructura de trabajo.

En esta línea los artistas plásticos tienen mucho que decir y de hecho dicen mucho al respecto. Por mi parte cada vez me demandan más formaciones de visual thinking y de visualización de conceptos. Para educadores, departamentos de marketing y como facilitador visual. De esto último hay varios ejemplos en los Estados Unidos como el equipo de Grove Consultant, Imagethink y el Gamestorming de Sunni Brown del que ya he hablado en otros post. En Inglaterra esta Magic meeting y aquí en Barcelona está el grupo de Gamestorming Barcelona, liderado por mi colega Xavier Verges.

Creo que estamos ante un modelo de intervención-motivación que está ayudando en las empresas a la cohesión grupal (team building) por una parte y a la despresurización de los colectivos por otro.

Cuanta más crisis, mas necesidad de inyectar recursos creativos en los equipos y en las empresas. Hay facilitar que los equipos de trabajo den más por menos, pero aportando nuevas herramientas. Esto no es una moda, es una consecuencia natural de los tiempos que corren. Si se trabaja de un modo diferente, hay que formarse de un modo diferente para aportar preguntas y respuestas diferentes. Ya no se puede formar explicando un manual, toda formación tiene que ir cargada de experiencia, de "aprender haciendo". Desde la cúpula de la empresa hasta la base de la organización.

Por lo general las formaciones basadas en un manual de conceptos, tiene un tiempo de aplicación largo y son específicas para temas

 Por otra parte las formaciones en las que se experimenta directamente, la forma de adquirir conocimiento es mas novedosa, resulta mas entretenida y tiene una repercusión mayor.

Ademas hay una cuestión muy importante de cara a lo que se llama "evangelizar" dentro de las empresas. Una formación se imparte a un grupo, cuanto más creativa y diferente, más llamativa para los equipos. La gente que se plantea en grupo cosas diferentes, las comenta después y hay más posibilidades de que se ponga en práctica. Si alguno de los componentes del grupo no quiere trabajar desde una dinámica rompedora y nueva, por lo menos le será familiar y no extraño, el hecho de que otros compañeros lo hagan. Una buena formación contagia.



¿Cuál es la formación más extraña a la que has asistido?

Graphic Facilitator data migration. Ericsson. Toledo

La tarea de facilitador es una de esas profesiones emergentes que estan creciendo en estos días. En mi caso facilitador visual claro. Para mi es una de las tareas más interesantes que hago desde este dibujario.

En esa línea la semana pasada asistí como facilitador a una jornada de Ericsson. En ella trataban el tema de la gestión del cambio, como afecta el cambio y que tipos de perfiles podemos encontrar con ello. La creatividad y las formulas para afrontar los cambios actuales fueron la dinámica de la jornada organizada por LICO formación.

El conductor de las sesiones  fue Gustavo Aguilar, experto en Gestión de Recursos Humanos y formador en temas de coaching y profesor del Instituto de Empresa.

Los cambios en los entornos de trabajo hacen detectar cuatro perfiles entre los equipos. La gente activa, reflexiva, pragmática y de tipo teorica.

Hay diferentes tipos de personas y todas ellas cuentan en los procesos de cambio. La clave de gestionar cambios y equipos en cambio está ampliar la balanza, poner mas platos y buscar ese equilibrio entre los perfiles y lo que cada uno puede aportar.

Algunas de las conclusiones pasaban como vemos en este otro panel por deterner el tiempo y pensar, comunicar alto y claro todo, y escuchar, procesar   y compartir.
Las dificultades ante el cambio se detectan com esa caja de cambios o palanca, cuesta activarla porque hay que romper la zona de comfort. Otro de los elementos que hay que tener en cuenta son los posibles ladrones de tiempo, las distraciciones de los procesos.
La multitarea es un mito...esto me hace gracia y es cierto, pero a mi personalmente me cuesta no salir de esa forma de vida, a veces tan eficiente, a veces tan poco útil.
Generar ideas para la gente, ideas que aporten una ayuda eficaz contra los "time stealers".Tambien me gustó la recomendación de asumir riesgos para poder tener diferentes perspectivas.
En general la idea que más me gustó es la de combinar cerebro, manos y corazón, tres H si lo llemos en inglés.

Saludos Fernando



Facilitator's task is one of those professions that are growing emerging these days. In my case  visual facilitator. For me it is one of the most interesting I do from this dibujario.

In that line last week I attended as a facilitator for a day with Ericsson. It dealt with the issue of change management as it affects the rate and types of profiles that we can find it. Creativity and formulas to address current changes were the dynamics of the conference organized by training LICO.


The driver of the sessions was Gustavo Aguilar, an expert in Human Resources Management and trainer in the areas of coaching.
Changes in work environments do detect four profiles between the teams. Active people, thoughtful, pragmatic and theoretical kind.

There are different types of people and all of them have in the change process. The key to managing change and teams change is expanding the scale, put more dishes and find that balance between the profiles and what each one can contribute.

Some of the conclusions passed as we see in this another panel by deterner time and thinking, communicating loud and clear throughout, and listen, process and share.

Difficulties with change that is detected com gearbox or lever, activate it hard because you have to break the comfort zone. Another element that must be considered are potential thieves time, distraciciones processes.

Multitasking is a myth ... it's funny and it's true, but I personally do not leave costs that way of life, sometimes so efficient, sometimes as unhelpful.

Generate ideas for people, ideas that provide effective aid against "time stealers." Also liked the recommendation to take risks in order to have different perspectives.

Kyle Mynard en Lo que de Verdad Importa. Zaragoza 2012.

El pasado día 27 de Septiembre en Zaragoza pudimos disfrutar del congreso 2012 de la fundación Lo que de verdad importa.  Personalmente me gusta mucho esta iniciativa que promueve los valores de la superación y la búsqueda de la "no queja" por bandera. En esta ocasión vino Kyle Mynard, un tipo muy especial, con una historia increíble. Estas son las notas visuales pude tomar. Recomiendo ver la charla completa. en este vídeo de la Fundación. Mi enhorabuena a los organizadores y mi más sincero agradecimiento por traer a España a gente como Kyle.