Dibujando valor, aplicación analítica y un poco de esfuerzo.

Se puede dibujar le valor de un proyecto, no hay duda.. No se trata solo de hacer un dibujo representativo de algo que nos ronda la cabeza, es hacer un recorrido de realidad la expresar, con toda la posible visión periférica.

Qué es eso del recorrido reticular? se trata de construir la información  según una estructura en la que cada concepto se relaciona directamente con aquellos que tiene alrededor . Ponemos cada concepto en una cuadrícula y los acercamos o alejamos según estén relacionados unos con otros. Es más completo que la estructura o construcción lineal en la que cada concepto se apoya en el anterior.

Dibujar esto nos sirve para conocer departamentos involucrados en un negocio, como emisores, mensajes, receptores... un montón de variables que pueden ser analizadas=representadas para aumentar la visión periférica.

Si en una sola imagen somos capaces de representar esas unidades del conjunto total, podremos tener rápidamente una opinión formada con un  DAFO o completado con opiniones de terceros que enriquecen el análisis.

Para poder trabajar de este modo hay que tener algunas cosas  muy claras
1: No hace falta saber dibujar más allá de lo que ya sabemos. Si sabes escribir caligrafía, sabes dibujar.

2: Si intentas hacer un dibujo, esfuérzate un poco más de lo que lo haces normalmente, aunque creas que parece un dibujo hecho por un niño. Al fin y al cabo probablemente dejaste de dibujar cuando eras niño. No seas perezoso ni conformista.

3: Hoy en día sabes mucho, un montón de lo que es tu negocio, de los ingredientes que lo componen. Piensa en los ingredientes como unidades. Fragmenta tus conocimientos y relaciónalos con objetos.

4: La piedra “Rosseta” es una carta de imágenes relacionadas con palabras. Pon las palabras en una columna y sitúa junto a ellas los dibujos.

5: Representa el objetivo dibujando en el centro del soporte y relaciona las fases de tu proyecto o ponencia con flechas de colores, bocadillos, texto y color.

El mapa mental no es nada nuevo, y hay miles de ejemplos pero es importante preparar previamente aquellos dibujos que se quieren aplicar. Poco a poco vamos generando nuestro propio diccionario “mi visión de mi entorno” y con eso conocer mejor nuestra intención.

Es muy  importante caer en la cuenta de que hoy en día vamos a toda pastilla y sin tiempo para pensar. Podemos preguntarnos

 ¿Cuándo pienso en lo que me importa del proyecto?

 Respuesta: mientras trato de dibujarlo. El esfuerzo del que antes hablaba es manual, si nos esforzamos en ése dibujo, nos ponemos en situación privilegiada para darle forma a los conceptos = pensar en ellos.

Hay que transformar el tiempo del empleado que garabatea por aburrimiento o mala educación en las reuniones, en tiempo útil. Por desgracia de eso se tiene que dar cuenta uno mismo. El garabateador.