Feliz Navidad y un año entero para dibujarlo.

El año ha sido como todos, agridulce. Como todos los años, la sensación es de misión cumplida...a pesar de las dificultades, y gracias a las alegrías... estamos hoy celebrando la Navidad. Para mi una de las mayores alegrías de cada año. Por todo lo que significan estas fechas.
Sirva este mini resumen en vídeo para celebrarlo y apostar por el año que viene. Saludos y abrazos. Fernando

De espectador a actor: decálogo por la motivación.

Tras llevar unos años bebiendo de numerosas fuentes inspiradoras , Fernando y Álvaro, en un puente magnífico acompañados por sus respectivas familias, descubrimos que más importante que el entorno es la compañía y tuvimos unos momentos de inspiración donde pudimos reflexionar y compartir lo que a nuestro entender son las claves para hacer un viaje a un mundo mejor en el que cada cual se convierta en el dueño y señor  de su destino.

Lo hemos resumido en estos 10 puntos y esta ilustración para un mejor recordatorio y lo queremos compartir con vosotros para poder seguir aprendiendo de vuestras experiencias  y poder continuar puliendo el modelo.

Pulsa sobre la ilustración para ampliarla

 

Decálogo:

1-Ponte Objetivos y ten el foco claro. Hay que escribirlos y monitorizarlos, no basta con tenerlos en la cabeza.El poder de la escritura.

2-Piensa en tu Estrategia y Plan de Acción- ¿Cómo vas a alcanzar tus objetivos y qué necesitas? Dibújalo y te ayudará a aclarar las ideas.

3-Busca la Pasión en lo que haces ya que es fuente inagotable de motivación.

4-Ten un Propósito,  piensa en el "por qué" antes  que en el "qué" y en el "cómo" .¿Beneficios para la sociedad? ¿Ayudas a construir un mundo mejor?

5-Conoce a tu audiencia, público objetivo o cualquier target que te hayas fijado.Observa, Observa, Observa.

6-Conecta con dicha audiencia.Escucha, Escucha, Escucha para eso tenemos 2 oídos y una boca.

7-Busca los socios adecuados,  tenemos carencias y no tenemos habilidades en todas las materias, necesitamos que nos complementen.

8-Comparte el conocimiento  "quid pro quo" te has beneficiado del conocimiento de otros y debes recompensar a la Sociedad.

9-To be On line,  aprovecha internet y la Tecnología  como herramientas de bajo coste para adquirir conocimiento y mejorar la  productividad.

10-Arriésgate y actúa- no tienes nada que perder e irás aprendiendo y mejorando.

¿Nos ayudas a mejorarlo?

¡Gracias!

Fernando y Álvaro

Benjamin Zander en TED: amar la música clásica y un pequeño experimento

Este es un resumen de un vídeo de TED en el que Benjamin Zander habla sobre la música clásica. Es una de esas charlas que te llenan de buenos sentimientos, por lo que dice y por cómo lo dice. El recorrido por la formación musical, desde lo ortodoxo y marcado por una pauta de metrónomo, hasta lo más libre como puede ser la postura física del interprete con el instrumento. Da un repaso al personal presente en la sala viendo los grupos o bloques de personas y su interés por la música, pero lo más interesante es la experimentación de una pieza de Chopin en grupo.

Sirva pues este diagrama de recordatorio o de invitación a ver el vídeo completo. Para mi uno de los más sugerentes de las "perlitas" TED. Con estas cosas uno da la razón al ya conocido planteamiento de los Social Media que dice que los que queremos ser "buenos" en este mundo, somos más, y que nos estamos organizando para aportar cada uno nuestro grano de arena.

EL  tema de este dibujario de hoy no parece que tenga que ver con la empresa, el negocio, ni siquiera con la eficacia.  Creo que si tiene que ver con el hecho de tratar de ser mejores personas, a través del arte...y eso si que tiene que ver con el buen liderazgo.

 Zander lleva su ponencia a un ambiente muy receptivo, y en ese entorno positivo, interpreta la pieza en la que nos da unas claves para disfrutarla: 

1- deja que tu cabeza y tu oído, sigan el transcurso de las notas como se enlazan de Do a Re , de Re a Mi y así cada una de las notas que componen la línea musical, "igual que un pájaro que vuela sobre un bosque sin importarle las distracciones de las copas de los árboles".

2- mientras escuchas la pieza, trae a tu mente, la memoria de un ser querido que ya no está.

DE ESTE MODO ENTENDERÁS TODO LO QUE CHOPIN QUIERE TRANSMITIRTE...

En la línea de este post de hoy, y para no quedarme sólo con el dibujo resumen, os dejo el resultado de mi experimento con Chopin en un pequeño vídeo. 

Ver vídeo "Experimentando a B. Zander" 

Guy Kawasaky encantamiento, parte dos: como contentar a tu jefe

En esta segunda parte quiero ilustrar  la idea que explicó Kawasaky en FICOD  sobre como tener contento al jefe. Son tres pautas sencillas que me parece pueden contarse de este modo. Trata de equilibrar un poco la balanza de las relaciones laborales entre equipos de trabajo y sus jefes. Creo que su charla es tan sencilla que aporta orden a conceptos que prácticamente están en la cabeza de todo el mundo. Ese orden con este formato visual se puede repasar. Espero os guste a mi me sugiere estas imágenes.

Contentar a tus equipos...Guy Kawasaki en FICOD 2010, fragmento

Hoy quiero dar formato a este fragmento de la charla de Guy Kawasaky en Ficod en la que en tres puntos nos da las claves para tener a la gente que trabaja en nuestros equipos contenta. Creo que con esta interpretación podemos generar historias que nos den mas claves. Seguiré dando vueltas al genio del "Encantamiento".



Dibujando valor, aplicación analítica y un poco de esfuerzo.

Se puede dibujar le valor de un proyecto, no hay duda.. No se trata solo de hacer un dibujo representativo de algo que nos ronda la cabeza, es hacer un recorrido de realidad la expresar, con toda la posible visión periférica.

Qué es eso del recorrido reticular? se trata de construir la información  según una estructura en la que cada concepto se relaciona directamente con aquellos que tiene alrededor . Ponemos cada concepto en una cuadrícula y los acercamos o alejamos según estén relacionados unos con otros. Es más completo que la estructura o construcción lineal en la que cada concepto se apoya en el anterior.

Dibujar esto nos sirve para conocer departamentos involucrados en un negocio, como emisores, mensajes, receptores... un montón de variables que pueden ser analizadas=representadas para aumentar la visión periférica.

Si en una sola imagen somos capaces de representar esas unidades del conjunto total, podremos tener rápidamente una opinión formada con un  DAFO o completado con opiniones de terceros que enriquecen el análisis.

Para poder trabajar de este modo hay que tener algunas cosas  muy claras
1: No hace falta saber dibujar más allá de lo que ya sabemos. Si sabes escribir caligrafía, sabes dibujar.

2: Si intentas hacer un dibujo, esfuérzate un poco más de lo que lo haces normalmente, aunque creas que parece un dibujo hecho por un niño. Al fin y al cabo probablemente dejaste de dibujar cuando eras niño. No seas perezoso ni conformista.

3: Hoy en día sabes mucho, un montón de lo que es tu negocio, de los ingredientes que lo componen. Piensa en los ingredientes como unidades. Fragmenta tus conocimientos y relaciónalos con objetos.

4: La piedra “Rosseta” es una carta de imágenes relacionadas con palabras. Pon las palabras en una columna y sitúa junto a ellas los dibujos.

5: Representa el objetivo dibujando en el centro del soporte y relaciona las fases de tu proyecto o ponencia con flechas de colores, bocadillos, texto y color.

El mapa mental no es nada nuevo, y hay miles de ejemplos pero es importante preparar previamente aquellos dibujos que se quieren aplicar. Poco a poco vamos generando nuestro propio diccionario “mi visión de mi entorno” y con eso conocer mejor nuestra intención.

Es muy  importante caer en la cuenta de que hoy en día vamos a toda pastilla y sin tiempo para pensar. Podemos preguntarnos

 ¿Cuándo pienso en lo que me importa del proyecto?

 Respuesta: mientras trato de dibujarlo. El esfuerzo del que antes hablaba es manual, si nos esforzamos en ése dibujo, nos ponemos en situación privilegiada para darle forma a los conceptos = pensar en ellos.

Hay que transformar el tiempo del empleado que garabatea por aburrimiento o mala educación en las reuniones, en tiempo útil. Por desgracia de eso se tiene que dar cuenta uno mismo. El garabateador.

Dibujando en blanco sobre negro, arte y semiótica como herramentas colaborativas

Me he retrasado en contar un poco lo que pasó el Jueves 11 en la ponecia que dimos Juanjo R. Soler y yo en el Open Innovation Meeting, de Bankinter Labs.   Me gustaría hacer un resumen de lo tratado y aunque nunca es lo mismo, lo cuento de este modo para hacerlo menos pesado y dar una idea de lo que fué.

Cuando el arte esta orientado a las personas en los procesos de trabajo, en ese caso podemos trabajar con la creatividad y recreación de los procesos mismos de este modo más visual.
gracias a Paco, Cesar y Carlos por las fotos,
un saludo